Jeg er så træt af snakken om robuste medarbejdere

For når vi som ledere eller organisationer taler om robuste medarbejdere, placerer vi ansvaret for trivslen direkte på deres skuldre.

Indirekte siger vi: “Hvis du ikke kan klare presset, er du ikke stærk nok.”

Og det, mine venner, er ikke bare forkert – det er også dårlig ledelse.

Stress og mistrivsel rammer ikke de ”svage”.
Det rammer alle mennesker.

Derfor er det tid til at droppe fokus på robusthed hos den enkelte og i stedet kigge på teamets kraft. For trivsel, mening og psykologisk tryghed skabes i fællesskab – når vi sammen bygger organisationer, hvor mennesker trives, lykkes og præsterer.